ライブレボリューションでは、共に働くメンバーを募集しています。選考をご希望の方は、必ず事前に当サイトをご一読の上、応募してください。
※当社は新卒採用のみの募集です。中途採用は行っておりません。
会社説明会・就活セミナーへのエントリー数実績
- 2012年度会社説明会・セミナーへの応募数 34000名
- 2011年度会社説明会・セミナーへの応募数 43000名
- 2010年度会社説明会・セミナーへの応募数 26000名
新卒採用校実績(2005年度〜2012年度累計)
- 早稲田大学 9名
- 東京大学 7名
- 法政大学 5名
- 慶應義塾大学 3名
- 立教大学 3名
- 東京工業大学 3名
- 東京外語大学 3名
- 東京理科大学 3名
- 明治大学 2名
- 上智大学 2名
- 東京女子大学 2名
- 一橋大学 1名
- 愛知学院大学 1名
- 芝浦工業大学 1名
- 関東学院大学 1名
- 神奈川大学 1名
- 専修大学 1名
- 東京学芸大学 1名
- 青山学院大学 1名
- 埼玉大学 1名
- 中央大学 1名
- 首都大学東京 1名
- 筑波大学 1名
- 東京農工大学 1名
- 大原簿記専門学校 1名
(内:大学院 11名)
※在職者のみ。退職者は除く。
ランキング実績
- 『就職活動中に出会った魅力的な企業ランキング2012 第1位(4年連続)』(株式会社ジョブウェブ調べ)
- 『最も良かった会社説明会ランキング2011 第1位』(株式会社ジョブウェブ調べ)
※会社説明会アンケートコメントはこちら - 『後輩にオススメしたいインターンシップランキング2011 第1位』(株式会社ジョブウェブ調べ)
- 『オススメセミナーランキング2011 第1位(3年連続)』(株式会社ジョブウェブ調べ)
就活本出版実績
- 『新版 就活の王道』(金子真歩著 総合法令出版)
※その他の出版実績につきましてはこちらをご覧ください。
テレビでの放映実績(一部)
- 『ワールドビジネスサテライト』(テレビ東京)にて、当社の『Six Members Valuation』(給与評価システム)が取り上げられました。(2010年01月26日)
- 『ソクラテスの人事』(NHK)にて、当社の採用担当取締役である金子が出演しました。(2009年5月21日)
ラジオでの放送実績(一部)
- 『Make IT 21』(J-WAVE)にて、当社代表取締役社長である増永が出演しました。(2005年4月30日)
新聞での掲載実績(一部)
- 『日経産業新聞』の20面「ビジネススキル」にて、当社代表取締役社長である増永のメールの利用方法が「賢いメールの使い方」として紹介されました。(2009年4月28日)
- 『日本経済新聞・夕刊』の11面「特集・禁煙は採用条件」にて、当社の採用条件が紹介されました。(2008年8月5日)
雑誌での掲載実績(一部)
- 『週刊東洋経済』(1/23号)の「カンパニー&ビジネス 大企業もIT企業も動く 脱「成果主義」で探る再生」(P.100〜)にて、当社が紹介されました。(2010年1月23日)
- 『日経コンピュータ』(6月24日号)の「経営の本音」(P.10)コーナーにて、当社代表取締役社長である増永のインタビュー記事が掲載されました。(2009年6月25日)
- 『日経ビジネスアソシエ』(4月21日号)の新刊紹介ページ「仕事に直結しない学びはムダ」(p112)にて、当社代表取締役社長である増永の新刊『仕事頭がよくなる アウトプット勉強法』が紹介されました。(2009年4月9日)
オンラインメディアでの掲載実績(一部)
- 『ZDNet Japan』(9/1付)『特集「あったらいいな」を実現する企業』にて、当社代表取締役社長である増永のインタビュー記事が紹介されました。(2009年9月1日)
- 『CNET』(5/20付)にて、『就活生向けSNS「リクトモ」』が紹介されました。(2009年5月21日)
- 『日経ビジネスONLINE』にて、当社代表取締役社長である増永のインタビュー記事が掲載されました。(前編・後編)(2009年2月23日/2009年3月2日)
※その他のメディア掲載実績につきましてはこちらをご覧ください。
株式会社ライブレボリューションは2000年8月に設立されました。現在は、スマートフォン広告代理店事業(モバイル広告代理店事業)を手がけています。
- 役員数
- 6名(社外取締役、監査役含む)
- メンバー数
- 53名(正社員)
- 内定者数
- 11名(2012年度)
- 平均年齢
- 25.7歳(正社員のみ)
- 男女比率
- 4:3(正社員のみ)
- 年商
- 53億1000万円(2010年12月期実績)
- 事業内容
- スマートフォン広告代理店事業(モバイル広告代理店事業)
プレジデントビジョン事業
※2011年8月末現在。その他の会社概要につきましてはこちらをご覧ください。
※詳しい事業内容(サービス)につきましてはこちらをご覧ください。

すべては、夢を持つことから始まる
はじめまして。
ライブレボリューション(以下、LR)は、スマートフォン広告・モバイル広告を専門に扱う広告代理店の事業を手がけています。この分野は市場が急激に拡大しており、とても刺激に満ち溢れています。
毎年、たくさんの就活生の皆様にエントリーしていただいている当社ですが、それは「手がけている事業に魅力があるから」ということだけでは決してありません。LRには、他に類を見ない魅力がたくさんあります。入社希望の方を対象に実施している会社説明会のアンケートにもそれはあらわれています。
「こんな会社があったのか!」「衝撃を受けた!」「まさに理想の企業だ!」
このような感想が毎年多数寄せられているのです。
私がLRの魅力として最初に挙げたいのは、「素晴らしい仲間(メンバー)」の存在です。そして、私は一緒に働いている仲間を誇りに思っています。そのような仲間と一緒に過ごせることを幸せに感じています。
メンバー第一、顧客第二主義
LRでは『LR HEART』と呼ばれる「ビジョン」や「価値観」をまとめたカードがあります。私たちはこれまで、この『LR HEART』に共感・実践できる人だけを採用することにこだわってきました。
「人として当たり前のことしか書かれていない」
『LR HEART』に書かれている内容は、誰にでも理解できるものであり、特別なものはありません。しかし、人とのかかわりの中で「わかっているけれども、なかなか実践できていない」という内容であり、日々意識したいものばかりといえます。
LRは「メンバー第一、顧客第二主義」を掲げています。
これは「メンバーを幸せにする会社でなければメンバーから選ばれない。ひいてはお客様からも選ばれない」(『LR HEART』:「メンバーへの約束」より)という認識に基づいています。
私はこれまで「メンバー第一、顧客第二主義」を実践するための仕組みを作ってきました。
LRの経営理念は『想像力の限界に挑戦し、理想の企業を創造する』というものです。人は考えたことしか実現できません。私は、想像力の限界に挑戦するということを念頭におきながら、大きなビジョンを掲げて経営に携わっています。
「宇宙一の企業を目指す」
このような大きなビジョンを掲げると「それは売上ですか?利益ですか?時価総額ですか?」という質問をよく受けます。しかし、私が目指しているのは「宇宙一愛される」ということ。
私は「宇宙一愛される企業」となるためには、「素晴らしい人格を持っている人」が集まった企業でなければならないと考えています。どんなに素晴らしい理念を掲げても、どんなに素晴らしい商品やサービスを提供しても、素晴らしい人格を持っている人が集まった会社でなければ愛されることはありません。従いまして、LRの採用では「人格」を一番重視しています。
何をやるかより誰とやるか
これまで、LRはスマートフォン広告代理店事業(モバイル広告代理店事業)を営んできました。しかし、この先もずっと同じ分野で事業を営むかどうかはわかりません。世の中は常に変化しています。この事業自体が世の中からなくなってしまうかもしれません。そうなると別の事業を手掛けなければならなくなるでしょう。
「何をやるかより誰とやるか」
そんな想いを胸に、私たちは「事業」よりも「人」にこだわってきました。「事業」は時代の移り変わりと共になくなってしまうかもしれません。
その事業がなくなったならば、去っていく・・・そんな人が出てくるというのでは残念でなりません。
「ライブレボリューション」という社名には「人生革命」という意味を込めました。自ら人生に革命をおこし、常に変化し続けて欲しいという想いが込められています。ですから、たとえ別の事業を手がけることになったとしても、自ら変化して、新たな仕事に取り組むことができる人に加わって欲しいのです。
LRに入社したいという方は、ぜひ「事業」よりも「LRで働いている人たち」を見て選んでください。そして、人生革命を起こし、常に変化に対応しながら、共に宇宙一を目指してほしいと思います。
毎日幸せに過ごせる環境
私は、今のLRの存在を「奇跡」ではないかと感じています。なぜならば、世の中にこれほど素晴らしい人たちが集まっている会社が他にあるとは思えないからです。そんな仲間たちのために、私はさまざまな制度や環境を整えてきました。
- 「ノルマなし」「順位付けなし(社内競争なし)」「サービス残業なし」
- 「Six Members Valuation」(メンバーだけで昇給額を決める年4回の給与制度)
- 「8years1month」(勤続満8年を迎えたメンバーに与えられる1ヶ月の特別有給休暇制度)
- 「プラチナ製の社員章」
- 「完全禁煙」
- 「ユナイテッド・ユニッツ」(最大6名のユニットからなるフラットな組織制度)
- 「決して怒らない」
- 「デュアルディスプレイ(全メンバー)」
etc.
※経営や制度の詳細につきましては書籍『宇宙一愛される経営』で紹介されています。
2006年12月には、港区三田の新築高層ビル(43階建て)に移転しました。たとえ「ノルマ」がなくとも、たとえ「社内競争」がなくとも、素晴らしい仲間が集まっているのならば、会社は成長します。
これからもLRが「毎日幸せに過ごせる環境」であり続けることを重視して経営してゆきます。
理想の企業(アイディアル・カンパニー)
私はよく周りの経営者たちから「そんな理想ばかりで経営がうまくいくはずがない」といわれます。しかし、「理想」を追求しない経営者のもとで働く人たちが、本当に幸せになれるのでしょうか。おそらく、他の経営者たちはLRのような「理想」に基づいた経営をすることが不安なのでしょう。もしかしたら、それまでの自らの経営とは真逆であり、「それでうまくいくなら、今までの自分のやり方はなんだったのか」と感じているのかもしれません。
誰に何と言われようとも、私はこの素晴らしい仲間たちから「理想の企業だ」と喜んでもらえる経営を続けていきます。少なくとも、これまでに述べてきたことはすべて「実現」し、喜ばれています。
もし、あなたに「理想の企業で働きたい」あるいは「理想の企業を創りたい」という想いがあるのであれば、そして「ビジョンと価値観を共有できる素晴らしい仲間たちと働きたい」という願いがあるのであれば、ぜひLRを選んでください。その可能性を宇宙一秘めている会社ですから。
あなたにお会いできることを楽しみにしています。
株式会社ライブレボリューション
代表取締役社長 増永 寛之















